立新世纪
耶格系统培训提纲-改变从此时开始!
耶格系统是由系列的原则为核心所组成的,它贯穿于磁带、书和会议中。这些原则会使整个团体中的领导人形成协调一致的思维模式和行为模式。我们的事业由 90%的心态与10%的技巧组成。方法也许会改变,但原则决不改变。
系统中传授的思维模式由两部分组成:
成功八步曲: 梦想(树立梦想,设定目标) 承诺 列名单 邀约 讲计划 跟进 检查进度(咨询与沟通) 教别人(复制)
成功八步曲是建立一个成功事业的基础。是 30年来,耶格系统中成百上千的钻石,以及成千上万的成功者的经验合成,是系统中的宝贵财富。符合简单、易学、易教、易复制的特性。每个领导人应严格的去复制,并身体力行。另外,在系统中,还有25条基本原则,要贯穿于我们所做的每件事。它会使我们的事业稳固并使其持续增长。
领导人应遵循的 25 条基本原则:
不断地为自己与别人建立梦想
把目标具体化、形象化
为你的成功设计并遵循一个好的策略
相信你一定做得到
做出一个高标准的承诺并且要坚持始终
成为一个 100% 的立新世纪忠实用户
每天听录音带,并在可能时,经常定购系统的录音带
每天花 15 分钟或更多的时间来看系统推荐的书籍
逢会必到(并做笔记)
10 、一个积极的行动者,每月至少讲 30 次计划
11 、要复制那些紧跟系统的你的上级营业代表,并使自己成为可被复制的
12 、只把积极的信息向下传,绝不把消极思想和言论向下级部门和其他部门传播
13 、记住:永远不、永远不、永远不旁线干扰—永远
14 、推崇与忠诚
15 、建立个人生意,要保持一个高姿态
16 、塑造良好的“专业形象”
17 、增强你的“相关的能力”——亲和力、影响力、个人魅力
18 、建立牢固的友谊,并要与团队的成员保持非常紧密的个人关系
19 、在两年内每月直接推荐 1 人,并正确启动这些新人和新的营业部门
20 、在 3 、 4 个营业部门中大深度(这是耶格系统的经验之谈)
21 、要建立你的智慧团,“团队工作可使你的梦想成真”
22 、你要成为一个永久的,积极的推广者和倡导者
23 、建立工具流,扩大工具数
24 、要定期向你的上级营业代表咨询你事业的各个方面,包括你的财务管理、时间管和网络管理。特别是你要这个业务中有所创新时,更要咨询
25 、你首先要把自己当作领导人看待,并要成为一个好的表率,你要绝对正直,要严于自律、宽于待人,并不断教导别人这些领导原则
(请谨记:别人不听你怎么说,他们会看你怎样做)
这些领导原则的力量来自于你把它们彻底而完整地溶入到你的生活与生命之中。系统使每一个人围绕于它们,一遍又一遍地去做同样的事——永远复制系统中的思维模式和行为模式。
学习正确的事——做正确的事——教正确的事